VDN will mehr Aufmerksamkeit

Quelle: Börsen-Zeitung 28.5.2002

Als Holding mit langfristig ausgerichteten Unternehmensbeteiligungen in ganz verschiedenen Branchen
will die neu strukturierte VDN AG den Kapitalmarkt für sich einnehmen. Übergeordnetes Ziel ist eine
Kapitalrendite von 15 % für alle Geschäftsbereiche. Das hat das Industriekonglomerat im Jahr 2001 in
zwei von vier Sparten erreicht.

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Vorstandssprecher Wolfgang Knop bemängelte bei der Bilanzvorlage in Düsseldorf die extrem niedrige
Bewertung der neuen VDN. Bei einem Ergebnis je Aktie von 4,34 Euro im Jahr 2001 betrage das Kurs-
Gewinn-Verhältnis nur etwa 4.

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Seit der Neustrukturierung der Gruppe ... beträgt der Streubesitz gut 40 %. Spätestens zu Beginn des
nächsten Jahres will die Holding die Aufnahme in den Smax beantragen. Langfristig will die Gesellschaft
in den MDax. Als Vorbereitung stellt die VDN ihre Berichterstattung gerade auf IAS um.

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Die Bereiche Home Decoration und Payment Systems ... haben nach Angaben von Knop die angestrebte
Kapitalrendite von 15 % im vergangenen Jahr geschafft. Insgesamt betrug sie um Konzern 15,2 %. Auch
die Sparte Fastening Systems ... sei nahe an dem Zielwert, sagte Knop. In der Non-ferrous Metal Tech-
nology dagegen fehlt noch ein Stück. Hier hatte die VDN 2001 etwas umgebaut. Aktuell ist der Holding-
Vorstand mit vier Sparten zufrieden und hat keine Expansionspläne. Dennoch schloss Knop Akquisitio-
nen in den bestehenden Geschäftsbereichen nicht aus.

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Im ersten Quartal 2002 lag die Gesamtleistung der Gruppe mit 220 Mill. Euro auf dem Vorjahresniveau.
Die Sparten Payment Systems und Fastening Systems übertrafen dabei das Kapitalrenditeziel. .....
Detaillierte Umsatz- und Ergebnisziele nannte Knop nicht.

Konzernzahlen nach HGB in Mill. Euro

*1 Konzern existierte in der aktuellen Form noch nicht

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